世界知名的涂料制造商 来自生产、设备、研发、客服、品质、仓管等部门经理和主管来学习一套新的解决问题的流程和工具,过去的经验已经没有办法解决现在和未来的问题,需要用创新的思维和路径,2天的超级创新力工作坊解决了关于客服、产品、仓管等五大课题,并产出了可落实的解决方案。
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